一、品德方针、方针、许诺 

     1、品德方针：主顾第一；品德至上；严酷进程节制；创一流品牌。
     2、品德方针：主顾对劲率达100%；实时供货率达100%；主顾定见100%获得处置和反应。

二、品德节制  

出产车间一 

     1、品德体系：为了对影响产物的手艺、办理和职员等身分予以有用节制，以防备和消弭分歧格产物，公司有打算、有体系地构成了品德体系文件，并严酷贯彻实行，确保品德保障体系延续有用。

     2、设想节制：保障产物设想开辟有打算，按设想节制法式履行，确保产物合适国度有关规范和用户请求。
     3、文件和资料节制：为了坚持本公司的一切构成与品德有关文件和资料的完全、准确、同一和有用，避免利用生效或取消文件，公司对文件和资料停止严酷节制。

     4、推销：为知足本公司终究产物的品德请求，公司对原辅资料、外协件等的推销停止严酷的节制。对供给商资历审验、推销法式均有严酷节制。

     5、产物标识：为了避免原辅资料、外协件、半制品和产制品在出产流转中混用，公司划定了标识产物的体例。在划定有可追溯请求时，对每一个或每批产物停止独一性标识。

     6、进程节制：本公司对出产进程中影响产物品德的每道工序停止有用节制，保障终究产物知足划定请求。

     7、查验和实验：为了考证出产进程中的各类是不是知足划定请求，划定了查验和实验请求，并划定要做好记实。
        A、进货查验和实验
        B、进程查验和实验
        C、终究查验和实验
   ;  8、查验、丈量和实验装备的节制：为了保障查验丈量准确性和量值的靠得住性，知足出产的请求，公司划定对查验、丈量和实验装备按划定停止节制，校检和维修。

出产车间二(大型车床) 

     1、分歧格品的节制：为了避免分歧格品的放行、利用和出厂，公司对分歧格品的办理、断绝和处置方法停止了严酷的划定。
     2、改正和防备方法：为了消弭现实或潜伏的分歧格身分，公司对改正和防备方法停止了严酷的划定。

     3、运、贮存、包装、防护和托付：为了保障外购物质及制品的品德，公司对搬运、贮存、包装、防护和托付拟定了严酷的、体系的文件，并停止严酷节制。